ქოლცენტრის ზრდის სპეციალისტი - " მინდორი"

Gojobs.ge

Gojobs.ge / ტექნოლოგია

london

0-50k
დარეკე ახლა

აღწერილობა

ვეძებთ გამოცდილ გაყიდვების ლიდერს, რომელიც გაწვრთნის და მართავს ზარების გუნდს განმეორებული გაყიდვების და საერთო LTV-ის (Lifetime Value) ზრდისთვის ამ ეტაპზე ქოლცენტრი შედგება 3 ადამიანისაგან. ეს არის ლიდერის პოზიცია — თქვენ სრულად გექნებათ სისტემის შექმნის, გუნდის განვითარების და შემოსავლის ზრდაზე ზრუნვის პასუხისმგებლობა.


პროფილის ინფორმაცია

უნარები

.

განათლება

სასურველი დამატებითი უნარები: 🌘 ჯანმრთელობის, ველნესის ან ფიზიკური პროდუქტის გაყიდვების გამოცდილება (D2C) 🌘 გაყიდვების გუნდის მასშტაბირების გამოცდილება 🌘 CRM სისტემებთან საბაზისო ცოდნა ანაზღაურება/პირობები: 🌘 ამ ეტაპზე სრულად დისტანციური სამუშაო. საქართველოს დრო. 🌘 საწყის ეტაპზე საკმარისია ნახევარი განაკვეთი - სრულ განაკვეთში გადასვლის აუცილებელი შესაძლებლობით 🌘 ფიქსირებული ხელფასი: 1500 ლარი საწყის ეტაპზე (ანაზღაურებადი საცდელი პერიოდი). 🌘 შეგვიძლია გავზარდოთ ხელფასი პირველივე თვეს ცხადი შედეგის შესაბამისად 🌘 პროგრესული ბონუსი — Backend შემოსავლის ზრდაზე დაფუძნებული 🌘 გრძელვადიანი ზრდის და წინსვლის შესაძლებლობა რატომ უნდა შემოუერთდეთ Mindor-ს? 🌘 სრული პასუხისმგებლობა თქვენს ზონაზე — არა მიკრო-მენეჯმენტი 🌘 მისიონერული გუნდი, რომელიც ეწევა მნიშვნელოვან საქმეს 🌘 პირდაპირი გავლენა ბიზნესის ზრდასა და მომხმარებლების ჯანმრთელობაზე 🌘 სრულად დისტანციური სამუშაო 🌘 ინოვაციური და განვითარებაზე ორიენტირებული გარემო "მინდორი" ემსახურება მეცნიერებაზე დაფუძნებული ბუნებრივი გაჯანსაღების გზების შესახებ ცნობიერების ამაღლებას საქართველოში ადამიანებისთვის სხვადასხვა გამაჯანსაღებელი დანამატის და კურსების შეთავაზებით გაგვიზიარეთ თქვენი კანდიდატურა: mindori@drlashajakeli.com გთხოვთ გამოაგზავნოთ: CV-ს დაურთეთ მოკლე აღწერა თქვენი გაყიდვების გუნდის ტრენინგისა ან მასშტაბირების გამოცდილებაზე და თუ რომელი პროდუქტის ინდუსტრიაში მოღვაწეობდით. 26 აპრილი / ბოლო ვადა: 26 მაისი

სამსახურის დეტალები

ხელფასის დიაპაზონი

0-50k

სამსახურის ტიპი

სრული განაკვეთი

მოთხოვნები

თქვენი მთავარი ამოცანები: 🌚 სკრიპტების შექმნა. გუნდის გაწვრთნა ემოციური გაყიდვების ტექნიკებში (დიაგნოსტიკა, ნდობის აშენება, წინადადების სწორად წარდგენა) 🌚 ზარების მოსმენა და უკუკავშირის მიცემა 🌚 KPI-ების (განმეორებული გაყიდვის პროცენტი, აპსელების რაოდენობა) ფორმირება და მართვა 🌚 ძლიერი გუნდის კულტურის აშენება — ენერგიის და უწყვეტი განვითარების პრინციპით 🌚 Backend გაყიდვების პროგრესული ზრდა 🌚 გუნდის გაფართოებაში მონაწილეობის მიღება